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Diez pasos para tener la voz de una unión

Las cosas no van a mejorar hasta que los trabajadores, usted y sus compañeros, se involucren. Los pasos que describimos a continuación pueden ayudarles a trabajar juntos para obtener la representación de una unión. Su derecho a elegir un representante libremente está garantizado por la Ley Nacional de Relaciones Laborales. En realidad lo único que hace falta es la voluntad, suya y de sus trabajadores, de lograrlo.

Paso 1: Discuta los temas con sus compañeros y compañeras

Primero, hable con sus compañeros y compañeras de manera confidencial para determinar qué tanto interés que existe en su lugar de trabajo para formar una unión. Estas conversaciones confidenciales pueden ayudarle a determinar cuántos trabajadores tienen interés en formar una unión y así decidir si vale la pena iniciar un esfuerzo para organizarlos o no.

Paso 2: Haga la llamada

Segundo, llame a la unión de la UFCW que funciona en su área. La uniones locales de la UFCW pueden ayudarles a organizarse. Es posible que haya una unión local cerca a usted.  Utilice el Buscador de Uniones Locales para ver qué uniones locales hay en su área.

Paso 3: Programe una reunión

El siguiente paso es que usted y un pequeño grupo de sus compañeros se reúnan con un representante de la UFCW. Durante dicha reunión ustedes podrán hacerle preguntas sobre cómo se forma una unión. Una vez que usted y sus compañeros y compañeras hayan decidido que la UFCW es la mejor opción para organizar su unión, utilice esta reunión para organizar a los trabajadores de su lugar de trabajo.

Paso 4: Construya la unión. Forme un comité organizador fuerte y unido

Su organizador de la UFCW le ayudará a usted y a sus compañeros y compañeras a desarrollar un plan para desarrollar la unión. Su comité organizador deberá estar compuesto por líderes claves de cada departamento, turno, lugar de trabajo u oficio. Asegúrese también de que el comité organizador refleje la diversidad de su lugar de trabajo. Tener un comité diverso garantizará que su esfuerzo por organizar una unión en el trabajo refleje los intereses de todos los trabajadores y no solamente los de unos pocos.

Paso 5: Haga un mapa del lugar de trabajo

Es importante hacer un mapa del lugar de trabajo para saber cuál es su distribución física y saber dónde trabaja cada quien. También es necesario hacer listas y cuadro que ayuden la comité organizador a determinar cómo se siente el grupo e identificar las áreas de trabajo en las que el comité pueda concentrar sus esfuerzos.

Paso 6: La información es poder

A medida que el comité organizador se va formando y va asumiendo algunas laobres básicas, como identificar quién trabaja con quién, otros miembros del comité irán dándole sentido a la información según varias categorías:

• Trabajadores
  Names, titles, positions, departments or sections, shifts, status (full or part-time), addresses, extensions, pagers, e-mail addresses or fax numbers.
• Lugar de trabajoDepartmentos, secciones, necesidades de personal, otras uniones, organigrama, etc.
• Empleador

• Comunidad
  Lista de organizaciones comunitarias, líderes, grupos de interés, socios y aliados de los empleadores, etc.

Paso 7: Identificación  de los temas

El comité organizador empieza a identificar los temas que son de importancia para los trabajadores. Estos temas pueden incluir una voz en el trabajo, mejores salarios, condiciones de trabajo más seguras, discriminación en el trabajo, mejor seguro de salud o pensión, etc. Una vez que el comité haya identificado quiénes tienen interés en qué temas este deberá desarrollar un plan de acción para llamar la atención respecto de estos temas. Normalmente el organizador produce una serie de materiales impresos cuyo propósito será ayudar a organizar la campaña alrededor de lo que los trabajadores quieren y necesitan.

Paso 8: Capacitación e inscripción

A medida que el comité organizador crece y se desarrolla, el organizador de la UFCW deberá capacitar a los miembros repecto de qué esperar cuando se acerquen a los trabajadores para hablar de la unión y el mejor modo de hacerlo. Uno de los aspectos más importantes de la campaña de organización es aquel en que los miembros del comité les piden a los trabajadores, a sus compañeros y compañeras de trabajo, que firmen las tarjetas de autorización. La meta de este proyecto es asegurar el apoyo de una mayoría contundente antes de seguir con la siguiente fase de la campaña.

Paso 9: El voto por la unión

Las tarjetas firmadas se usan para hacer una petición ante la junta de relaciones del trabajo federal o ante la autoridad respectiva para que programen una elección. Antes de que se fije la fecha de la votación, la junta de relaciones del trabajo determinará cuáles trabajadores son elegibles para votar en la elección de la unión. Durante este período el comité organizador deberá mantenerse enfocado en los temas que interesan y afectan a los trabajadores y seguir inscribiendo trabajadores para la elección.

Una vez que se haya fijado la fecha para la elección la campaña organizadora se calentará. Los trabajadores deberán seguir reclutando a otros trabajadores que sean partidarios de la unión a medida que el día de la elección se acerca.

Ganar require que el comité organizador y sus partidarios hagan frente a la campaña del empleador, la cual siempre estará enfocada hacia la destrucción de la confianza y unidad de los trabajadores. Una vez que la unión gane la elección el empleador deberá reconocer su existencia y negociar un contrato con ella.

Paso 10: ¡Negocie!

La campaña organizadora continúa a medida que los trabajadores hacen presión para obtener un nuevo contrato, el cual deberá contemplar las inquietudes de los trabajadores: salarios justos, estabilidad y seguridad en el trabajo, mejor seguro médico o mejor pensión. Los representantes de los trabajadores y de la unión negocian el contrato con la compañía y este se convierte en la base sobre la cual las condiciones mejorarán con el paso del tiempo.